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【揭秘】任博士揭秘英惠尔公司如何把产品卖到60多个国家

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2016年3月29日晚,时钟已经指向晚上,但北京阳光国际会议中心培训楼三楼的会议厅仍在举行婚礼,每个人都以极大的热情聆听着演讲。恩格尔公司董事长任林泽博士分享《添加剂类企业拓展国际市场关键点》,揭示恩格尔公司如何在10年内将其产品销往60多个国家和地区。热情的演讲、详细的案例、失败的教训、成功的经验、启迪和真诚的建议都会让每个人感到轻松。

【揭秘】任博士揭秘英惠尔公司如何把产品卖到60多个国家

在过去的十年里,中国的动物营养企业和饲料添加剂企业已经走向国际市场。他们做了很多工作,取得了很多成就。目前,安吉拉、埃斯奎尔和恩格尔做得更好。恩格尔预计今年国际市场销售额将达到1亿元。其中,AnErC (VC磷酸盐)和HuiErC(涂层维生素C)在国际市场的市场份额超过30%,居世界第一。新产品百会邦(酵母培养物)和八宝猪(发酵液乳猪原料)也同时在十多个国家开始注册工作。相信未来几年英惠尔在国际市场上将会有更大的发展。

【揭秘】任博士揭秘英惠尔公司如何把产品卖到60多个国家

Engel公司自2006年以来一直在为国际市场而战。在过去的十年里,有许多艰难和成就。开放国际市场就是拿钱去买课程。在最初的五年里,恩格尔公司在国际市场上没有赚钱。如果年投资为150万英镑,那么它在五年内已经投资了750万英镑。然而,目前,该公司每年从国际市场的毛利是1000万英镑。因为经过十年的总结,公司找到了一些经验。任博士分享了他的成功经验:要想在国际市场上做好工作,需要解决三个问题,第一,产品问题,第二,战略问题,第三,人才问题。

首先,解决产品问题

解决产品问题。首先,了解国际市场的需求,使产品适合出口。其次,打造自己的品牌,做好展台、宣传册和英文网站,因为这是展示自己的平台和窗口。

2。为了解决“战略问题”,一个是区域战略和在哪个区域使用什么样的产品。这一点应该清楚理解并仔细研究。二是营销策略,如何做销售。我们的目标不是在世界各地建立许多工厂,而是向世界各地销售我们的?贰?

3。解决人才问题

如何建立一支国际团队?国内企业走向国际市场时,最缺乏的是复合型国际人才。我们需要有专业背景的复合型人才,既精通专业又精通英语。

当你使用国际人才时,你必须在国内练习,在国内市场磨练他们,然后才能把他们推向国际市场。当你在国内市场磨练他们之后,他们在国际市场将会非常具有破坏性。

任博士分享了他对国际市场的想法。

首先,企业的许多核心人员不了解国际市场就无法做出正确的决策。国际市场应该做什么,你应该向业务人员提供什么样的支持,这些都是核心人员需要解决的问题。

目前,国内企业在国际市场上实现1000万元是好事,很少能达到2000万元,很少能达到3000万元。如何在国际市场上扩张是我们都在思考的问题。

第二,不要害怕失败。失败是正常的。前五年,应晖尔公司在国际市场上亏损。许多在国际市场上表现良好的企业在几年的失败后也取得了成功。因此,成为一个国际市场就是支付学费。

【揭秘】任博士揭秘英惠尔公司如何把产品卖到60多个国家

How to Create a Chinese Brand in International Market

演讲结束后,王振勇博士、任林泽博士和乔恩c .几位特邀演讲者回答了与会者的提问。其中,一位嘉宾问北京饲料工业协会国际贸易委员会主席任博士如何帮助国内企业进入国际市场,并说:“我一直在思考这个问题。首先,国内企业应该经常在一起交流。每个人的智慧都是无限的。交流可以找到更好的想法。Seco

【揭秘】任博士揭秘英惠尔公司如何把产品卖到60多个国家

作为北京论坛的一个特别论坛,备受关注:全球畜牧业和饲料工业在新征程中的新机遇“一带一路”战略。杰出发言者的发言为国内企业进入国际市场开辟了道路,拓宽了他们的视野。我相信,在未来的日子里,“一带一路”战略将带领更多的企业走出去,走向中国经济发展的新征程。

【揭秘】任博士揭秘英惠尔公司如何把产品卖到60多个国家

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